К основному содержанию

Бизнес-тренер

Обучение, которое меняет не только знания, но и действия

За моей практикой — 10 000+ часов групповой работы и более 100 авторских программ, тренингов и практикумов. Я работаю с руководителями, управленческими командами, HR, специалистами и проектными группами.

Форум «Код креативных индустрий»

Мой принцип прост: тренинг должен помогать решать реальные задачи бизнеса.

Поэтому в программах минимум теории ради теории и максимум практики: реальные кейсы, рабочие ситуации участников, деловые игры, групповые решения, профессиональная обратная связь и коучинговые технологии.

Запросы

С какими задачами ко мне приходят

  • 01 Усилить руководителей и управленческую команду
  • 02 Повысить ответственность и самостоятельность сотрудников
  • 03 Научить людей договариваться и работать с конфликтами
  • 04 Подготовить команду к изменениям и неопределённости
  • 05 Наладить обратную связь и доверие
  • 06 Развивать soft skills и метанавыки, которые нужны бизнесу сегодня
  • 07 Помочь сотрудникам освоить новые способы работы, в том числе с ИИ

Актуальные тренинги 2026–2027

Программы, которые сегодня нужны бизнесу

Каждая из них адаптируется под задачу, аудиторию и реальные кейсы вашей компании.

Лидерство и управление

Лидерство в неопределённости

Как принимать решения, сохранять устойчивость и вести команду за собой.

Запросить программу

Делегирование без микроменеджмента

Ответственность, контроль и самостоятельность сотрудников.

Запросить программу

Коучинговый подход в управлении

Как развивать людей вместо постоянного управления «вручную».

Запросить программу

Обратная связь, которую слышат

Как говорить о сложном без разрушения отношений и превращать feedback в инструмент развития.

Запросить программу

Команды и взаимодействие

Командные конфликты: от противостояния к результату

Как использовать различия мнений в пользу бизнеса.

Запросить программу

Доверие и психологическая безопасность команды

Как создать среду, где люди говорят, предлагают идеи и берут ответственность.

Запросить программу

Переговоры: как договариваться, когда интересы разные

Коммуникация, позиции, интересы и сильные решения.

Запросить программу

Эмоциональный интеллект и управление состоянием

Как сохранять эффективность в напряжённых ситуациях.

Запросить программу

Люди и бизнес будущего

ИИ + человек: новые роли и новые навыки

Как встроить ИИ в работу и не потерять качество решений, ответственность и человеческое мышление.

Запросить программу

Поколения Z и Альфа приходят в бизнес

Что меняется в мотивации, коммуникации, лидерстве и управлении молодыми сотрудниками.

Запросить программу

Метанавыки 2030

Какие способности помогают человеку оставаться востребованным в мире постоянных изменений.

Запросить программу

Клиентоцентричность: ценность, за которую выбирают вас

Как перейти от продажи продукта к пониманию реальных потребностей человека.

Запросить программу

Это витрина, а не весь список: в портфолио более 100 авторских программ. Если нужной темы здесь нет — напишите, соберём под вашу задачу.

Методика

Как проходит обучение

60–70%

практики

30–40%

новые модели, инструменты и знания

При необходимости обучение продолжается после тренинга: через практические задания, обратную связь, командные встречи, менторинг и коучинг.

Из чего состоит практика

  • Реальные кейсы компании
  • Рабочие ситуации участников
  • Деловые игры и симуляции
  • Командные задания
  • Разбор решений
  • Профессиональная обратная связь
  • Коучинговые вопросы и рефлексия

Не только готовые тренинги

Я не считаю, что один и тот же тренинг подходит всем компаниям. Перед началом работы мне важно понять:

  • ? Что происходит в бизнесе сейчас?
  • ? Какой результат нужен?
  • ? Что сотрудники знают, но пока не делают?
  • ? Какое поведение должно измениться после обучения?

Чем я отличаюсь

Я прихожу в компанию не только как бизнес-тренер

За мной опыт руководителя Центра обучения и развития, Executive и Team Coaching, Feedback Coaching, менторинга, работы с руководителями, HR и командами. Я создавала корпоративное обучение с нуля, обучала топ-менеджеров, HR и внутренних тренеров, работала с развитием soft skills, управленческих компетенций и кадрового резерва.

Обычный вопрос

«Чему научить сотрудников?»

Гораздо интереснее другой

«Что должно измениться в их действиях после обучения — и как это встроится в цели компании?»

Форматы

В каком виде это может проходить

Корпоративные тренинги

Практикумы и мастерские

Игры-мастерские

Командные программы

Стратегические сессии

Обучение руководителей и кадрового резерва

Менторинг внутренних тренеров

Теневой коучинг руководителя

3600+
часов индивидуальных сессий
1000+
клиентов
10 000+
часов групповой работы
100+
авторских программ

Очно и онлайн. Москва, Россия, русскоязычные команды других стран.

Компании и организации, с которыми я работала

АСМ-Мебель Ишимский мясоперерабатывающий комбинат Уральский государственный педагогический университет Парк «Арамильская слобода» Key Education Нижнетагильская мебельная фабрика «Окна-Двери-Жалюзи» «Парфюм Косметик» Уральский завод драгоценных металлов УГМК-клиника Проектное бюро «Квартал» «Атлантис-тур» Рыбаков Фонд — лидеры сообществ «Точка кипения», Екатеринбург АСМ-Мебель Ишимский мясоперерабатывающий комбинат Уральский государственный педагогический университет Парк «Арамильская слобода» Key Education Нижнетагильская мебельная фабрика «Окна-Двери-Жалюзи» «Парфюм Косметик» Уральский завод драгоценных металлов УГМК-клиника Проектное бюро «Квартал» «Атлантис-тур» Рыбаков Фонд — лидеры сообществ «Точка кипения», Екатеринбург

Доска отзывов

Отзывы и рекомендации

Клиенты, руководители компаний и партнёрские организации — 12 отзывов и рекомендательных писем.

ДТ Далила Тураева программа менторинга
Удивительно, что всего за две встречи я посмотрела на свою проблему иначе: теперь это не проблема, а решаемая задача, и вариантов решений много. Из «каши» в голове вдруг начали выстраиваться структурированные мысли. Людмила задавала уточняющие вопросы, и они приводили меня к тому, до чего бы я сама не догадалась. Работа с ментором — одно из моих лучших решений.
★★★★★ pro-women.ru
МС Мария Самсонова клиент
Людмила очень светлый человек, с ней было легко в общении. Дала инструменты, которые позволяют не бросить начатое. Благодарю за время и знания.
★★★★★ pro-women.ru
ЮП Юлия Пурынзина клиент
Во время встречи и после неё испытываю ощущение глубины прохождения в свой запрос. Глубоко, искренне, открыто, профессионально, мудро — так я могу охарактеризовать состоявшуюся беседу. Много взяла в проработку, чтобы не спотыкаться на пути к своему проекту.
★★★★★ pro-women.ru
ЕК Елена Кошелева директор тренинг-центра «Рождение счастливой женщины», Екатеринбург
Более 50 наших клиентов написали в отзывах центру и высказали слова благодарности Людмиле Александровне за высокий профессионализм, гибкость, юмор, искренность, доброжелательность и готовность поддерживать в их изменениях. Рекомендую как мастера своего дела и надёжного партнёра.
Рекомендательное письмо, 2017
ЛП Любовь Полякова клиент
Онлайн-встреча прошла очень результативно. Людмила помогла разобраться с проблемой, определить путь и шаги для достижения цели. За одну встречу всё разложилось по полочкам, стало понятно, куда и как двигаться.
★★★★★ pro-women.ru
ИМ Игорь Мельников директор ООО «Проектное бюро «Квартал»
Темпалова Людмила Александровна зарекомендовала себя специалистом с глубочайшим профессиональным подходом и высоким качеством услуг. После нескольких рабочих встреч сотрудники с вдохновением, осознанно и с более высоким уровнем коммуникаций взаимодействовали с нашими заказчиками.
Рекомендательное письмо, 2021
ЕВ Екатерина Власова клиент
Весь хаос, который был в моей голове, она помогла разложить чётко и структурированно. Я выбрала направление действий и составила чёткий план шагов. Верю, что Людмила своими знаниями и опытом станет моим настоящим наставником.
★★★★★ pro-women.ru
ЕР Екатерина Рыбакова президент Рыбаков Фонда, лидер сообщества PRO Женщин
Благодарность командному коучу за работу с региональными лидерами сообщества PRO Женщин и результаты команд в федеральной программе.
Благодарность, 2023
ЛФ Лилия Фахруллина предприниматель
Обсудили много вопросов в сфере построения бизнеса, расставили задачи, по которым следует идти к достижению цели. Профессионально и чётко показала, над чем нужно работать. Жду следующей встречи!
★★★★★ pro-women.ru
ОТ Ольга Тюрина директор ООО «Атлантис-тур»
Партнёр в области консультирования по бизнес-процессам и обучению менеджеров с 2013 года. Отличительная черта — ответственность, партнёрские отношения, экспертность в нужных нам компетенциях. Всё всегда выполняется в оговоренные сроки.
Рекомендательное письмо, 2022
А Алла лидер сообщества PRO Женщин, Архангельск
Людмила, мы все вместе это сделали! Огромное спасибо за ваш вклад в наше сообщество PRO Женщин Поморья!
★★★★★ Проект «Коучинг команд»
ВХ Виктор Хомич руководитель мебельного производства
В партнёрстве с 2019 года. Несмотря на нестабильное время в мире поставок и клиентов, все консультации — вовремя и высокопрофессионально. Рекомендую как грамотного, надёжного и ответственного партнёра всем предпринимателям.
Рекомендательное письмо, 2020

Хотите понять, какой формат подойдёт вашей компании?

Обсудим задачу бизнеса — и я предложу решение под вашу команду. Опишите ситуацию в двух словах, я отвечу лично.

Подарок от коуча

Иду к своей цели

7 вопросов, которые превращают «я хочу» в маршрут действий

Рабочая тетрадь на 15–20 минут: проверить, ваша ли это цель, что сейчас мешает и какой шаг вы сделаете в ближайшие 72 часа. Не мотивация и не советы — только ваши ответы.

7
коучинговых вопросов
72
часа до первого шага
30
дней наблюдения