Лидерство в неопределённости
Как принимать решения, сохранять устойчивость и вести команду за собой.
Запросить программуБизнес-тренер
За моей практикой — 10 000+ часов групповой работы и более 100 авторских программ, тренингов и практикумов. Я работаю с руководителями, управленческими командами, HR, специалистами и проектными группами.
Мой принцип прост: тренинг должен помогать решать реальные задачи бизнеса.
Поэтому в программах минимум теории ради теории и максимум практики: реальные кейсы, рабочие ситуации участников, деловые игры, групповые решения, профессиональная обратная связь и коучинговые технологии.
Запросы
Актуальные тренинги 2026–2027
Каждая из них адаптируется под задачу, аудиторию и реальные кейсы вашей компании.
Как принимать решения, сохранять устойчивость и вести команду за собой.
Запросить программуОтветственность, контроль и самостоятельность сотрудников.
Запросить программуКак развивать людей вместо постоянного управления «вручную».
Запросить программуКак говорить о сложном без разрушения отношений и превращать feedback в инструмент развития.
Запросить программуКак использовать различия мнений в пользу бизнеса.
Запросить программуКак создать среду, где люди говорят, предлагают идеи и берут ответственность.
Запросить программуКоммуникация, позиции, интересы и сильные решения.
Запросить программуКак сохранять эффективность в напряжённых ситуациях.
Запросить программуКак встроить ИИ в работу и не потерять качество решений, ответственность и человеческое мышление.
Запросить программуЧто меняется в мотивации, коммуникации, лидерстве и управлении молодыми сотрудниками.
Запросить программуКакие способности помогают человеку оставаться востребованным в мире постоянных изменений.
Запросить программуКак перейти от продажи продукта к пониманию реальных потребностей человека.
Запросить программуЭто витрина, а не весь список: в портфолио более 100 авторских программ. Если нужной темы здесь нет — напишите, соберём под вашу задачу.
Методика
60–70%
практики
30–40%
новые модели, инструменты и знания
При необходимости обучение продолжается после тренинга: через практические задания, обратную связь, командные встречи, менторинг и коучинг.
Из чего состоит практика
Не только готовые тренинги
Я не считаю, что один и тот же тренинг подходит всем компаниям. Перед началом работы мне важно понять:
Чем я отличаюсь
За мной опыт руководителя Центра обучения и развития, Executive и Team Coaching, Feedback Coaching, менторинга, работы с руководителями, HR и командами. Я создавала корпоративное обучение с нуля, обучала топ-менеджеров, HR и внутренних тренеров, работала с развитием soft skills, управленческих компетенций и кадрового резерва.
Обычный вопрос
«Чему научить сотрудников?»
Гораздо интереснее другой
«Что должно измениться в их действиях после обучения — и как это встроится в цели компании?»
Форматы
Корпоративные тренинги
Практикумы и мастерские
Игры-мастерские
Командные программы
Стратегические сессии
Обучение руководителей и кадрового резерва
Менторинг внутренних тренеров
Теневой коучинг руководителя
Очно и онлайн. Москва, Россия, русскоязычные команды других стран.
Компании и организации, с которыми я работала
Доска отзывов
Клиенты, руководители компаний и партнёрские организации — 12 отзывов и рекомендательных писем.
Удивительно, что всего за две встречи я посмотрела на свою проблему иначе: теперь это не проблема, а решаемая задача, и вариантов решений много. Из «каши» в голове вдруг начали выстраиваться структурированные мысли. Людмила задавала уточняющие вопросы, и они приводили меня к тому, до чего бы я сама не догадалась. Работа с ментором — одно из моих лучших решений.
Людмила очень светлый человек, с ней было легко в общении. Дала инструменты, которые позволяют не бросить начатое. Благодарю за время и знания.
Во время встречи и после неё испытываю ощущение глубины прохождения в свой запрос. Глубоко, искренне, открыто, профессионально, мудро — так я могу охарактеризовать состоявшуюся беседу. Много взяла в проработку, чтобы не спотыкаться на пути к своему проекту.
Более 50 наших клиентов написали в отзывах центру и высказали слова благодарности Людмиле Александровне за высокий профессионализм, гибкость, юмор, искренность, доброжелательность и готовность поддерживать в их изменениях. Рекомендую как мастера своего дела и надёжного партнёра.
Онлайн-встреча прошла очень результативно. Людмила помогла разобраться с проблемой, определить путь и шаги для достижения цели. За одну встречу всё разложилось по полочкам, стало понятно, куда и как двигаться.
Темпалова Людмила Александровна зарекомендовала себя специалистом с глубочайшим профессиональным подходом и высоким качеством услуг. После нескольких рабочих встреч сотрудники с вдохновением, осознанно и с более высоким уровнем коммуникаций взаимодействовали с нашими заказчиками.
Весь хаос, который был в моей голове, она помогла разложить чётко и структурированно. Я выбрала направление действий и составила чёткий план шагов. Верю, что Людмила своими знаниями и опытом станет моим настоящим наставником.
Благодарность командному коучу за работу с региональными лидерами сообщества PRO Женщин и результаты команд в федеральной программе.
Обсудили много вопросов в сфере построения бизнеса, расставили задачи, по которым следует идти к достижению цели. Профессионально и чётко показала, над чем нужно работать. Жду следующей встречи!
Партнёр в области консультирования по бизнес-процессам и обучению менеджеров с 2013 года. Отличительная черта — ответственность, партнёрские отношения, экспертность в нужных нам компетенциях. Всё всегда выполняется в оговоренные сроки.
Людмила, мы все вместе это сделали! Огромное спасибо за ваш вклад в наше сообщество PRO Женщин Поморья!
В партнёрстве с 2019 года. Несмотря на нестабильное время в мире поставок и клиентов, все консультации — вовремя и высокопрофессионально. Рекомендую как грамотного, надёжного и ответственного партнёра всем предпринимателям.
Обсудим задачу бизнеса — и я предложу решение под вашу команду. Опишите ситуацию в двух словах, я отвечу лично.